10月8日,集團(tuán)副總經(jīng)理楊飛到農(nóng)投公司調(diào)研指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作,公司全體員工參加了此次會議。會上,農(nóng)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人就當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
楊飛副總提出,當(dāng)前農(nóng)投公司主營業(yè)務(wù)不突出,盈利能力欠缺,必須認(rèn)清形勢,奮起直追:一是針對當(dāng)前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目工作要找準(zhǔn)差距,理清產(chǎn)業(yè)運(yùn)營思路,制定詳細(xì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;二是要建立重點(diǎn)工作督查清單,明確時間節(jié)點(diǎn),責(zé)任落實到部室、人員,保障各項工作高效推進(jìn)見成效;三是班子成員帶頭,全體干部職工要思想一致,立說立行,團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展;四是要持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),詳細(xì)了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展思路、營銷方式,更好掌握專業(yè)技術(shù),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
農(nóng)投公司負(fù)責(zé)人楊松最后強(qiáng)調(diào),全體干部職工要嚴(yán)格按照會議要求,上下合力,將會議精神和具體要求落到實處,把公司產(chǎn)業(yè)工作做得更好、更扎實,有效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。