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近年來(lái)，鴻業(yè)集團(tuán)狠抓項(xiàng)目規(guī)范化管理，大力開(kāi)展項(xiàng)目稽查工作，有力保障了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全和投資效益。一是精心選擇稽查項(xiàng)目。在項(xiàng)目選擇上，綜合考慮項(xiàng)目專業(yè)、階段、體量、狀態(tài)，確保有限的項(xiàng)目既覆蓋房建、道路、管網(wǎng)不同專業(yè)，又包羅前期、實(shí)施、交工投用等不同階段。二是確定稽查方向和重點(diǎn)。除把投資控制作為每一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)稽查方向外，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目不同情況，分別以問(wèn)題整改情況復(fù)查、風(fēng)險(xiǎn)和隱患控制、基本建設(shè)程序、集團(tuán)制度執(zhí)行作為稽查重點(diǎn)方向，做到了重點(diǎn)突出，提高了稽查工作效率，保證了稽查效果。三是準(zhǔn)確把握問(wèn)題產(chǎn)生的根原。通過(guò)資料查閱、溝通座談和實(shí)地查看等方式，力求全面掌握事實(shí)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深度分析，追根溯源，找到問(wèn)題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素，確保整改措施有的放矢。四是及時(shí)化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。針對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和問(wèn)題，稽查小組從風(fēng)險(xiǎn)化解、制度完善和基礎(chǔ)夯實(shí)等多方面提出建議意見(jiàn)，切實(shí)推動(dòng)了問(wèn)題整改，有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)，提高了投資效益。